خبرنگارزن مستقل
این سایت به آزادی بیان احترام میگذارد و در چارچوب قانون ،اخلاق و نظام اسلامی گام برمیدارد.خبرنگارزن مستقل
این سایت به آزادی بیان احترام میگذارد و در چارچوب قانون ،اخلاق و نظام اسلامی گام برمیدارد.بده بستان های سیاسی پای دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر را هم به میان آورد
دانشگاهها بازوی اصلی نظام آموزشی و تولید علمی کشور هستند .در این بین دانشگاه آزاد اسلامی نیز توانسته در همه حوزه های علمی با پرورش دانش آموختگان زیادی در تولید علمی کشور تاثیر گذار باشد.اما متاسفانه بده بستان های سیاسی علاوه بر دنیای سیاست و مناسب اجرایی به دانشگاهها هم راه یافتند و دکتر اسداله مهر آرا دارای دکتری مدیریت از مدیران و روسای موفق دانشگاهی که دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر را به جایگاه خوب علمی و آموزشی رسانده بود در بین کشاکش های سیاسی از مدیریت این دانشگاه خدا حافظی خواهد کرد و ج
وارش نیوز: دانشگاهها بازوی اصلی نظام آموزشی و تولید علمی کشور هستند .در این بین دانشگاه آزاد اسلامی نیز توانسته در همه حوزه های علمی با پرورش دانش آموختگان زیادی در تولید علمی کشور تاثیر گذار باشد.اما متاسفانه بده بستان های سیاسی علاوه بر دنیای سیاست و مناسب اجرایی به دانشگاهها هم راه یافتند و دکتر اسداله مهر آرا دارای دکتری مدیریت از مدیران و روسای موفق دانشگاهی که دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر را به جایگاه خوب علمی و آموزشی رسانده بود در بین کشاکش های سیاسی از مدیریت این دانشگاه خدا حافظی خواهد کرد و جای خود را به شیردل دانشجوی دکتری باغبانی و عضو هیات علمی دانشگاه قائم شهر خواهد داد.
یکی ازروزهای گرم تابستانی بود که دکتر مهر آرا در نشست خبری با اصحاب رسانه شرق مازندران به صحبت نشست و از ناگفته ها ی بسیار خود گفت.دکتر اسداله مهر آرا متولد سال 49است تحصیلات دانشگاهی خود را در مقطع دکترای مدیریت با گرایش توسعه به پایان رسانده است و دوسال است که ریاست دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر را برعهده دارد دکتر مهر آرا در این نشست اظهار داشت: پس از مدت ها تلاش و مسئولیت در تهران مدتی بود که به شمال ایران آمده بودم و بنا به لذتی که در عدم مسئولیت برای من و خانواده بعد از 20 سال کار اجرایی در مشاغل دولتی ، خصوصی ، اقتصادی، سیاسی و تجاری بوجود آمده بود قصد داشتم مسئولیتی را نپذیرم اما ناگهان با آمدن دولت تدبیرو امید و طرح های کار آفرینانه استاد فرهیخته جناب آقای میرزاده و فراز و نشیب های دانشگاه که در بعضی موارد با نگاه سیاسی افراد عجین می شد روح تلاش و مجاهدت را که در نهاد من بود دوباره احیا کرد و من که چند سالی از مسئولیت بدور بودم ناگهان دعوت به پذیرش مسئولیت شدم و از ابتدا علی رغم اینکه تصمیم به پذیرش مسئولیت جدیدی نداشتم تنها با توکل به اراده ذات لایزال مسئولیت ریاست دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر را علی رغم همه فراز و فرودهای این واحد دانشگاهی پذیرفتم.
دکترمهر آرا در ادامه گفت:از سوابق اجرایی خود می توانم مدیریت بیمارستان مصطفی خمینی تهران،معاون اداری مالی دانشگاه شاهد،ریاست مجتمع آموزشی ایثار،مدیر عاملی دو شرکت وابسته به هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران،عضو شواری آموزشی دانشگاه علوم و تحقیقات مازندران و مدیر گروه ارشد مالی علوم تحقیقات مازندران ،دارای سوابق راهنمایی بیش از 200پایان نامه کارشناسی ارشد و دکترا و تدریس در مقطع دکترا و کارشناسی ارشد را به عنوان بخشی از تجربه علمی و مدیریتی خود نام ببرم.
وی در خصوص وضعیت دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر در زمان پذیرفتن ریاست این واحد اظهار داشت:زمانی که مسئولیت این واحد دانشگاهی را بر عهده گرفتم این دانشگاه با زیان دهی مواجه بود و تنها 70درصد پیشرفت فیزیکی در ساختمان داشت و محوطه و فضای دانشگاه ساخته نشده بود و این واحد دانشگاهی با مشکلات زیادی درگیر بود به گونه ای که در روز معارفه و آغاز به کار خود با تحصن عده ای از دانشجویان برای برخی مشکلات مواجه شدم و در اولین روز کاری با این دانشجویان دیدار کرده و مشکلات آنان را بررسی و در عرض 24ساعت آن را مرتفع کردم .
دکتر مهر آرا ادامه داد:ساختمان دانشگاه اگر چه هفتاد درصد پیشرفت فیزیکی داشت اما با تهدید در استفاده مواجه بود به طوری که با وضعیت بسیار نامناسبی مواجه بودیم .بنده پس از ورود و قبول مسئولیت با اعتقاد بر اینکه همه باید کار کنند با مدیریت جهادی و استفاده از همکاری کارکنان و هیات علمی دانشگاه و حتی دانشجویان با صرفه جویی اقتصادی توانستم هزینه ها را کاهش دهم وبا لطف خدا و تلاش همکاران مشکلاتی را که در بخش های اقتصادی،پژوهشی،آموزشی و مالی و ساختمان وجود داشت برطرف سازم و در بسیاری زمینه ها شاخص ها را بالا ببرم.
ریاست دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر با بیان اینکه معتقدم باید برای دانشجویان خدمات بهتر و با کیفیتی بالاتر را ارائه داد افزود:همزمان با محوطه سازی ،فضا سازی،پرداختن به موضوعات معیشتی کارکنان و هیات علمی ،ساخت سالن اجتماعات ،سالن های ورزشی و به کارگیری نیروی انسانی براساس رزومه ها و توانمندی ها از اقداماتی بود که در دوره مدیریت خود انجام دادم و در حالیکه دانشگاه از وضعیت مالی خوبی برخوردار نبود با تکیه بر مدل بومی و خود ساخته و مبتنی بر دانش فنی توانستیم در مقایسه با سالهای گذشته رشد خوبی را داشته باشیم .
وی به نگاهی مقایسه ای از دوران مدیریت قبلی پرداخت و بیان داشت:درآبان ماه سال 93 زمان تحویل مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر آنچه را که تحویل گرفتم بسیار بدتر از آنچه بود که وصفش را شنیده بودم این دانشگاه در آن زمان 2میلیاردو 700میلیون تومان بدهی داشت که 6میلیارد نیز بدهی به بانک ها بود .
دکتر مهر آرا در ادامه افزود: در زمان تحویل مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر تنها 31رشته کاردانی و کارشناسی را داشت که ما توانستیم در ابتدای ورود با رایزنی ها صورت گرفته 9رشته کارشناسی ارشد و تعداد زیادی از رشته های کارشناسی را ایجاد کرده و به 63رشته افزایش دهیم و با وجود کاهش میزان جمعیت کشور توانستیم در مهر سال 94 با افزایش جذب دانشجو به تعداد بیش از 650دانشجو رکود خوبی را در جذب دانشجو در طولتاریخ دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر به ثبت برسانیم که از این تعداد تنها 360نفر از آنان در مقطع کارشناسی ارشد بوده اند.
دکتر مهر آرا یاد آور شد:واحد دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر در حال حاضر به عنوان قطب علمی شرق مازندارن مطرح است و از نظر کیفیت آموزشی در مقام خوبی قرار دارد به طوری که 87درصد هیات علمی این واحد دارای مدرک دکترا بوده و یا در این مقطع در حال تحصیل هستند.
ریاست دانشگاه آزاد اسلامی به برگزاری دوره های ارتقاء سطح آموزشی برای اساتید دانشگاه اشاره کردو گفت:افزایش کیفیت آموزشی و نظم آموزشی برای ما حائز اهمیت است به طوری که از لحاظ امکانات آموزشی هم اقدامات خوبی را انجام دادیم و این واحد را به 22 دستگاه ویدئو پروژکتور و دو سایت آموزشی کامپیوتر مجهز کردیم.
وی به نامگذاری امسال به نام اقتصاد مقاومتی و اقدام و عمل از سوی مقام معظم رهبری اشاره و عنوان کرد:توانستیم با پیاده کردن الگوی درونی و با استفاده از توانمندی های داخلی و با حداقل هزینه ها حداکثر بهره وری را داشته باشیم و حتی در این زمینه نشست هایی را هم با عنوان اقتصاد مقاومتی راهکارها و عمل برگزار کردیم.
دکتر مهر آرا تصریح کرد:دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر از معدود دانشگاههایی است که در عرض دو سال از حالت زیان ده به سوددهی رسیده است به طوری که تنها به در آمد شهریه متکی نبوده و به فعالیت های اقتصادی دیگر هم دست زده است که نمونه آن ایجاد شرکت آزادیاران بهشهر در زمینه خدماتی ،صنعتی و کشاورزی و موسسه غیر انتفاعی دانش مشاوران در زمینه مشاوره ای با فعالیت در بخش پیشگیری ،توانبخشی و معلولین و کلینیک حقوقی در زمینه ارائه خدمات حقوقی ،افزایش مهارت قضات ،وکلا و کاهش مشکلات حقوقی می باشد.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر از دیگر فعالیت های جانبی این دانشگاه گفت و خبرداد:کشت و پرورش گیاهان و گلهای زینتی و صنایع بسته بندی از جمله برنامه های آتی این دانشگاه برای درآمد زایی و بهبود وضعیت کیفی و ایجاد اشتغال می باشد.
وی دانشگاه را مبداء همه تحولات دانست و اظهار داشت: تحول و تغییر از این نهاد فرهنگی،اجتماعی،علمی،آموزشی و پژوهشی آغاز و توسعه و بالندگی یک منطقه و کشور را به دنبال خواهد داشت.
دکتر مهر آرا خاطر نشان کرد: دانشگاه آزاد اسلامی با هدف پاسخگویی به مطالبات فرهنگی ،علمی و پژوهشی مردم تاسیس شده و چند دهه فعالیت خود را پشت سر گذاشته است و با بیش از 400واحد دانشگاهی ،بزرگترین دانشگاه حضوری جهان است.
وی ادامه داد: دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر در شرقی ترین شهرستان استان مازندارن در شهر عالم پرور بهشهر در دهه دوم فعالیت خود گام های اساسی را برای توسعه شرق مازندارن در ابعاد فرهنگی ،علمی و پژوهشی برداشته است .
دکتر مهر آرا افزود: این دانشگاه در حال حاضر بزرگترین مرکز فرهنگی ،علمی ،آموزشی و پژوهشی شرق مازندران و قطب علمی آن محسوب می شود.این دانشگاه با بیش از 70عضو هیات علمی و کارمند ،بیش از 2هزار دانشجو بالغ بر 160هزار مترمربع املاک و مزارع ، دارای بیش از 12کارگاه و آزمایشگاه تخصصی و فضای دلپذیر ،قطب علمی شرق استان مازندارن بوده و آماده خدمت رسانی به هموطنان عزیز از سراسر کشور درمقطع کاردانی،کارشناسی و کارشناسی ارشد نزدیک به 63رشته دانشگاهی می باشد.
ریاست دانشگاه آزاد اسلامی واحد بهشهر ادامه داد:امروز اگر واحد بهشهر توانسته قطب علمی و بزرگترین واحد آموزشی شرق استان مازندران شود تنها لطف الهی حمایت مسئولین کشوری و استانی به همراه تلاش و همدلی و همزبانی همکاران بنده بوده و من تمام تلاش خود را در دوران مدیریتی ام برای ارتقاء وضعیت این دانشگاه انجام داده ام و امیدوارم این مسیر ادامه داشته باشد زیرا شان مردم بهشهر بیشتر از این هاست.
ریاست دانشگاه آزاد اسلامی به تودیع خود در سال گشت تاسیس دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر اشاره کردو بیان داشت: گلایه دارم از دوستان سیاسی بنده این دانشگاه را تا ساعتی دیگر ترک خواهم کرد و بدون کوچکترین چشمداشت و با قلبی آرام این دانشگاه را تحویل خواهم داد امیدوارم این دوست عزیزی که می آید این دانشگاه را به نحو احسن اداره کند.
ریاست دانشگاه آزاد اسلامی بهشهر خود را متعلق به حزبی ندانست و گفت:هیچ گرایش سیاسی ندارم و حزب من فقط حزب ا... است و رهبرم هم آیت ا... خامنه ای رهبر معظم انقلاب اسلامی است و من سربازی در راه خدمت به ولایت و مردم هستم.
دکتر مهر آرا کشاکش های سیاسی را برای محیط های دانشگاهی مناسب ندانست و افزود:امیدوارم چه باشم چه نباشم آثار ماندگار بماند من کار برای افراد انجام ندادم برای مردم و جوانان انجام دادم.به خاطر دین به شهدای عزیز این شهرستان انجام دادم .سوال من این است .آیا مشکلی در شهر وجود ندارد و تنها مشکل در دانشگاه آزاد اسلامی بود؟آیا آمار بالای طلاق در شرق مازندران نگران کننده نیست؟آیا بیکاری معضل گریبانگیر این شهرستان ها نیست؟
دکتر مهر آرا در خاتمه سخنانش با انتقاد از درگیر کردن دانشگاه به محل کشمکش های سیاسی تصریح کرد: بده بستان های سیاسی تا کی تا کجا؟گیرم پدر تو بود فاضل از فضل پدر تو را چه حاصل .حالا گیریم دوست بودید با کسی دانشگاه را باید معامله کنید؟
لباس المپیک نهایی شد (عکس)
عصرایران - کامران بختیاری طراح لباس، طرح نهایی تایید شده از سوی وزارت ورزش و کمیته ملی المپیک ایران برای لباس اعضای تیم ایرانی اعزامی به المپیک ریو را در اینستاگرام منتشر کرد.
توضیح ناسا درباره تغییر رنگ دریاچه ارومیه (+عکس)
به گزارش عصر ایران به نقل از وب سایت ناسا ، ماهواره "آکوا" ناسا 10 روز پیش تصویری از دریاچه ارومیه منتشر کرده است. در این تصویر که در 18 جولای گرفته شده است ، دریاچه ارومیه به نحو بارزی تغییر رنگ داده و از سبز (در تصویر پیشین ناسا در 23 آوریل) به قرمز تبدیل شده است.
ناسا در توضیح دلیل این تغییر رنگ از سبز به قرمز اعلام کرده است:
همانند دریاچه آرال (ازبکستان) دریاچه شور ارومیه در ایران نیز در طی دهه های گذشته رو به تحلیل رفته است. هر چه این دریاچه کوچک تر شود،شوری آب آن نیز بیشتر خواهد شد و هر چه شورتر شود در اثر فعالیت موجودات میکروسکوپی داخل آن، رنگ این دریاچه به طور متناوب به رنگ های قرمز و نارنجی تغییر می یابد.
در ماه های آوریل و می با وارد شدن مقادیر زیادی از آب شیرین به این دریاچه مواجهیم. در این دو ماه که برف های کوه های اطراف ذوب می شود و همزمان بارندگی در مناطق شمالغرب ایران افزایش می یابد منابع آب شیرین وارد این دریاچه می شوند. اما از ماه جولای (تابستان ) ورودی این منبع آب شیرین به دریاچه قطع می شود.
در فصل بهار افزایش ورود آب شیرین به این دریاچه ، نمک موجود در این دریاچه شور را پایین می برد اما با آغاز فصل تابستان و قطع شدن ورود آب شیرین و افزایش دما سطح شوری و خشکی این دریاچه نیز افزایش می یابد. این درست زمانی است که میکرو ارگانیسم های موجود در آب این دریاچه رنگ خودشان را بهتر نشان می دهند. برای تعیین دقیق نمونه میکرو ارگانیسم های موجود باید نمونه آب آن در اختیار باشد اما دانشمندان عموما بر این باورند علت تغییر رنگ می تواند به دلیل دو گونه میکروارگانیسم در آب دریاچه ارومیه باشد: عامل نخست جلبکی است به نام " دونالیلاپریدیس" - جلبک بومی دریاچه ارومیه - و عامل دوم نوعی از یک خانواده قدیمی باکتری شناخته شده با عنوان " هولوباکتریوم ها " است.
مقایسه دو تصویر پیشین و جدید ناسا از رنگ دریاچه ارومیه
ناسا همچنین به معضل خشکی و کمبود منابع آب شیرین نیز اشاره کرده و تاکید کرده است استفاده بیش از حد از آب در کشاورزی در فصل تابستان نیز مزید بر علت است. به گفته ناسا در 14 سال گذشته 70 درصد از وسعت سابق دریاچه ارومیه خشک شده است و تصاویر ماهواره ای نشان می دهد در سال های گذشته هر ساله نزدیک به 220 کیلومتر مربع از این دریاچه خشک شده است.
نگاهی به پرداخت های غیر متعارف در دولت:
خلعت یا خدمت
سکینه نوری تیرتاشی-روزنامه نگار
غلامعلی مردی شاغل در بخش ساختمانی است که 21سال از عمرش را روی ساختمانهای مردم گذرانده است خیلی از ساختمانهای شهر را او بنایی کرده و حتی قدمت آنان را هم می داند این روزها با رکود فراگیر در بسیاری از بخش ها کار او هم تحت تاثیر قرار گرفته اگر هم کاری باشد پول نقدی در کار نیست.او پروژه ساختمانی را به صورت پیمانکاری با چند تن از همکارانش قبول می کند و پول پایان کار را چندین ماه پس از اتمام آن می گیرد اگر همیشه بخواهد نقد کار کند باید روزهای زیادی را در خانه بماند .او حقوق ماهیانه ثابتی ندارد و کارش وابسته به شرایط مختلفی است چهار فرزند دارد که اولین فرزندش امسال در کنکور شرکت می کند و مابقی دانش آموز هستند غلامعلی در خانه کلنگی که جزو ماترک پدرش است زندگی می کند و جز سهمی از آن که به او ارث می رسد چیزی عایدش نمی شود سالهاست با رضایت خواهرها و برادرهای دیگر فعلا در این خانه ساکن است.غلامعلی زندگی معمولی دارد و ماهها می شود فرزندان وی رنگ گوشت قرمز را ندیده اند مجبور است برای گذران زندگی و پس انداز مبلغی برای ساخت و یا خرید خانه کنار بگذارد و همیشه حواسش به دخل و خرج ها باشد شاید بتواند تا چهار سال دیگر خانه ای برای خود بسازد و بعد از 21سال کار صاحبخانه شود.
این نمونه ایی کوچک از روند زندگی معمول شمار زیادی از افراد جامعه است که با مشکلات کوچک و بزرگ اقتصادی و معیشتی کلنجار می روند در شرایطی که رقم صفرهای روبروی حقوق دریافتی غیر متعارف برخی از مدیران دولتی و حجم بالای نابرابری در جامعه اذهان عمومی را به حساسیت نسبت به این مسئله وادار کرده است.
دوران ریاست جمهوری حسن روحانی است دولتی که باشعار تدبیرو امید روی کار آمد و دمیدن روح امید را در کالبد جامعه از اقدامات اساسی خود عنوان کرد .این روزها بحث داغ فیش های حقوقی با رقم هایی که در مخیله انسان هم به سختی جای میگیرند نقل بسیاری از محافل اجتماعی و سیاسی است و به خیابان و بازار رسیده تا جایی که روحانی به معاون اول خود دستور پیگیری پرداخت حقوقهای میلیونی را داد و اسحاق جهانگیری در نامه ای به رهبر معظم انقلاب درخواست همکاری و مشارکت دستگاهها و نهادهای عمومی کشور را در ایجاد انضباط مالی و رعایت کامل قوانین بیان کرد و مقام معظم رهبری در پاسخ به این نامه فرمودند:«کلیه دستگاهها موظفند نسبت به پرداخت های غیرمتعارف حساسیت نشان دهند و قاطعانه با موارد تخلف برخورد کنند. دفتر هم موظف است ضوابط مصوب دولت را در مجموعه های وابسته به خود مورد توجه و امعان نظر قرار دهد». متن صریح نامه موید این مطلب است که باید با پرداخت این حقوق ها برخورد شود.
می توان گفت چالشی که این روزها حسن روحانی در سال پایانی دوران مسئولیت خود با آن مواجه است چالشی نه چندان کوچک است که بتوان از آن دفاع کرد .هر چند جریانهای نزدیک به دولت واکنش نسبت به آن را بیشتر سیاسی و به عنوان پیدا کردن نقطه ضعفی از دولت از سوی مخالفان عنوان می کنند و معتقدند تخلفاتی در دولت سابق نیز صورت گرفته اما پرداخت چند ده میلیونی حقوق به مدیران قابل توجیه نیست آن هم زمانی که مردم در اوضاع بسیار سخت اقتصادی به سر می برند . در بیشتر نقاط دنیا وقتی فردی دچار تخلف و یا ضعفی در دوران مسئولیت و خدمت خود به مردم می شود و یا رفتاری صورت می گیرد که منافع عمومی را به خطر می اندازد عزل می گردد و از خدمت در نقاط دیگر که رابطه مستقیم با منافع عمومی دارد منع و محروم می شود .
اما واکنش دولت روحانی با مسئله حقوق های میلیونی جای تامل دارد دولت به جای عزل این مدیران و نشان دادن واکنش قابل قبول نسبت به این موضوع در برابر افکار عمومی استعفا را پیش روی آنان قرار داده و منعی را برای آنان در به کارگیری و خدمت در پست های دیگر قائل نشده است.واکنشی که رفتار پر تناقض دولت را با شفافیت در قبال برخورد با این مسئله نشان می دهد.فراری به جلو که نه تنها مسئله را حل نکرده بلکه گره موجود در این وضعیت را کورتر می سازد. و عزم جدی دولت را در برخورد با مدیران و این روند پر چالش با سوالی بزرگ مطرح می کند.حال باید دید که آیا دولت حسن روحانی در قبال افکار عمومی جامعه می تواند از عملکرد خود در قبال برخورد با مدیرانی که حقوق های نامتعارف دریافت می کردند دفاع کند و افکار عمومی را متقاعد سازد؟واکنشی که تا کنون حکایت از رفتار یک بام و دو هوای دولت دارد.
فرو رفتن میله گرد به پای زن ۵۵ ساله بهشهری
در پی تماس شهروندی در بهشهر با سامانه ۱۲۵ سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی بهشهر مبنی بر ورود میله گرد به پای چپ خانمی ۵۵ ساله ، بلافاصله نیروهای امدادی سازمان به محل حادثه واقع در چهارراه فرمانداری اعزام شدند.
وارش نیوز: به نقل از واحد روابط عمومی سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی بهشهر در پی تماس شهروندی در بهشهر با سامانه 125 سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی بهشهر مبنی بر ورود میله گرد به پای چپ خانمی 55 ساله ، بلافاصله نیروهای امدادی سازمان به محل حادثه واقع در چهارراه فرمانداری اعزام شدند.
نیروهای سازمان پس از رسیدن به محل و انجام کارهای مربوط به ایمن سازی ، میله گرد را که در اثر بی احتیاطی وارد پای این خانم شده بود برش دادند و سپس مصدوم به نیروهای اورژانس تحویل داده شد.
همچنین در ماموریتی دیگر مبنی بر حریق منزل مسکونی در طبقه دوم یک مجتمع مسکونی چهارطبقه ای در خیابان امام کوچه شهید موسوی ، بلافاصله نیروهای عملیاتی آتش نشانی به محل مورد نظر اعزام شدند و پس از قطع انشعابات برق و گاز و بررسی کانون حریق که در اتاق خواب رخ داده بود ، حریق را با استفاده از کپسولهای خاموش کننده اطفا نمودند و پس از ایمن سازی محل و تهویه کامل دود توسط دستگاه تهویه به ایستگاه بازگشتند.علت حادثه بازی با فندک کودک گزارش شد و خسارت جانی در پی نداشت ولی خساراتی از جمله سوختن فرش، پنکه ، البسه و شکسته شدن شیشه پنجره را همراه داشت. در ادامه حمید علی نیاپوری مسئول آموزش و پیشگیری سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی در مورد آمار آموزش و پیشگیری در خرداد 95گفت:تعداد 21 کلاس آموزشی به میزان 52 ساعت به 560نفر آموزش داده شد. علیرضا خادمیان معاونت عملیات سازمان در مورد آمار عملیات انجام شده در خرداد 95 نیز افزود:در خرداد ماه امسال 80 مورد عملیات انجام شده که 35 مورد آن مربوط به آتش سوزی و مابقی عملیات امدادی بودند.
وی در خاتمه به تعداد ماموریت ها بر حسب محدوده عملیات اشاره کردو ادامه داد:65 مورد عملیات در محدوده شهر و 8مورد عملیات در خارج از محدوده و 7 مورد نیز در روستا بوده است.